市委组织部发出征集疫情防控下沉干部集结令，福州市社科联社科院干部踊跃报名，组建市社科联（社科院）党组成员、市社科联副主席张春斌为领队的疫情防控守护队，于11月3日下午到晋安区象园街道长福社区陈鋆书记处领受任务后，旋赴长福家园小区，开展调研活动。

　　疫情就是命令。领队、市社科联副主席、临时党支部书记张春斌和市社科联副主席周琛华一道连夜在小区门口露天现场召开临时党支部会议，研究制定“党建引领，防控与服务并举，推动长福家园‘无疫小区’提级增效”工作细案，简称“5611”工作机制，逐个防控点成立工作专班，落实各项任务，当晚率先启动小区进出口24小时值守制度，安排骨干力量开展门口防控工作，协调组组长吴志波第一时间把责任扛起来；临时党支部联合小区物业创建以楼为单元的业主群，打造抗疫宣传动员阵地，实现从社科人到小区疫情防控守护人的转变。

　　抓好小区全方位疫情防控是“无疫小区”建设的根本性系统性工程。为实现全面防控，长福家园小区疫情防控临时党支部按照分层分析法和系统理论成立了5个专班工作组，构建起系统化专业化的防控工作机制。一是建立对接协调组，由吴志波任组长，当好协调员，确保第一时间承接上级机关和街道、社区最新工作部署，快速落实上级精神。二是建立小区门口防控工作组，由杨济亮任组长，全体人员参加，当好守门员，实行全天候三班倒，领队承担人流高峰加强岗和应急处置协调人职责，严守进出口关。三是组建特殊群体专班工作组，由叶钦地任组长，张宗柯协同，当好护理员，穿上“大白”承担隔离人员物质代送、生活垃圾处理、隔离区消杀防控任务，做好隔离对象服务；及时协调社区开展对行动不便人员的上门服务。四是成立敲门摸底专班工作组，叶钦地、吴志波任组长，欧阳龙任副组长，下沉干部分别担任楼长助理，当好普查员，1号楼楼长助理欧阳龙，2号楼楼长助理杨济亮、张宗柯，3号楼楼长助理吴志波，4号楼楼长助理潘冬东，5号楼楼长助理黄驰、严心瑜、丁琼，6号楼楼长助理叶钦地，除当班门口防控值守人员外，全体人员参加“扫楼”行动，各组“敲门”坚持“五必问”，必问家庭人员状况、核酸检测情况、有否特殊人员需要上门服务、是否党员干部职工、对小区疫情防控意见建议。通过4轮“敲门”和张贴提醒通知，并将“扫楼”掌握的情况与门口防控查验情况相对照相结合，起到宣传疫情防控政策、努力消除漏检避检现象、深挖藏匿的异常人员、精准了解群众需求的作用，注重跟踪管理，多方查核，为落实全面防控提供翔实全面的逐户逐楼住户最新动态信息。五是成立防控保障组，由杨济亮、严平任组长，当好后勤保障员，做好疫情防控物质保障，确保守护队人员安全，避免交叉感染，保存防护队的防护力量。

　　开展小区服务是推动“无疫小区”高质量建设的重要基础。市社科联、社科院组建5个专班下沉小区防控疫情的同时，运用数字赋能小区服务现代化发展。用一张数据图表、一个业主交流平台、一支兼责队伍，构建起助力小区住户抗疫的服务系统，激活原本沉闷的老旧小区，实现小区服务提档升级、常态化。一张图表，就是用直观、简明的数字动态图表，将敲门摸底信息、小区门口查验情况、隔离对象所在区域、党员干部职工分布情况、需要上门服务的对象及每一住户人口基本信息，融汇为一张数字图表，直观展示小区和每一栋楼、每一家住户的涉疫相关信息，为相关工作者高效、全面抓好防控和服务工作通过“作战图”。吴志波、欧阳龙、严心瑜、黄驰等承担起框架设计、数据分析等大量细致工作，各楼长助理、参加“扫楼”的负责人积极配合，短时间就完成各楼收集整理。建立起6个业主交流平台，就是发起建立以楼为单元的微信社区，推动疫情防控、物业管理、宣传阵地、群众工作进楼入户，打造宣传群众、引导群众、团结群众、组织群众的阵地平台，搭建倾听群众意见建议、掌握舆情、引导舆论的全天候对话渠道，消弭疫情防控工作与广大住户的距离，更好动员群众参与疫情防控，打赢广大群众共抗疫情的歼灭战。一支兼责队伍，建立“无疫小区”关键在人，就是把防控与服务的职责落实到各个专班工作组和服务机制中去，按岗选人，按需用人，特别要按照岗位职业特点筛选最合适的人，科学配置人力资源，兼责队伍包括了负责小区一张图的信息员、业主平台的管理员、五个专班工作组的人员力量及群众的参与，确保各项工作深度融合，每位工作人员只有角色上的兼容，没有时间上的冲突，实现分工专业化、运营常态化、人力资源最优化、群众参与规模最大化的最佳效果。

　　党建引领，创建防控与服务完全融合的工作机制，实现“无疫小区”提级增效。市社科联、社科院疫情防控临时党支部在各防控工作专班建立临时党小组，支部战斗堡垒的功能作用向血脉一样延伸到防控和服务工作的“神经末梢”，让每一项工作都强起来。市社科联（社科院）党组成员、市社科联副主席张春斌、周琛华带头参加“扫楼”行动、门口值班等防控工作，下沉干部全面沉入小区无疫小区创建中，从社科工作者转化为疫情防控战斗员，并随着兼责岗位轮班值守的流转，在不同时段扮演者守门员、协调员、护理员、普查员、勤务员、宣传信息员、网管员角色，取得积极成效。小区门口防控工作组严格出入管控，及时发现阻止外来装修工程团队等外来人员80多次，劝说不愿戴口罩、人员扎堆集聚、未坚持参加核酸检测的人员1000多人次，及时上报社区处理10多次。为更好向住户宣传小区门口防控的重要性，策划制作3幅门口宣传牌，实现小区进出有序疏导管控。特殊群体专班工作组每天坚持对隔离区进行消毒，做好物资代送、上门取生活垃圾等工作；跟踪协助行动不便人员接受上门检测核酸，当好守护特殊人员的防控助手。敲门摸底工作组已经开展四轮查核，由每一栋楼防控临时楼长助理牵头，对6座559套房屋、加层间和临时逐楼逐工作房敲门，对不在家的住户进行电话核查，对联系不上的动员左邻右舍相互转告或张贴查核提醒，收集更新300多条住户信息，找出避检逃检歇检人员，新发现一批特殊人员需求，做到不留边角，既摸清情况，又很好宣传了防控疫情工作，壮大了防控疫情的力量。与此同时，服务群众引导群众的工作取得积极成效。一是业主群平台填补了打通了抗疫宣传最后一公里，成为凝聚群众的重要平台。工作组会同物业大张旗鼓在小区人流量最大的出入门口，张贴每一栋楼的业主群微信号，积极向群众推介，截止到11月14日超过81%住户加入业主群，6号楼入群率超过94%，楼宇防控临时楼长协助物业做好业主群的管理、维护和宣传引导工作，及时推送习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话重要指示批示精神、省市防控疫情最新会议精神、市委市政府主要领导工作部署及晋安区各级党委政府防控工作通知，组织开展普及疫情防控科学知识，提醒广大住户下楼参加每日核酸检测，倾听群众防控疫情诉求。如，第一时间请社区协调研判一居民反映的健康码突然变黄怎么回事、怎么办等焦虑问题；累计推送各类信息100多条次；第一时间应一家长的急迫需求，上门帮助家长做小孩思想工作，成功帮助其消除抵触情绪，愉快下楼做核酸检测等等；此外，积极协调物业坦诚与住户开展对话沟通，及时解决住户反映的走廊灯经常不亮、生活环境等群众关心的物业服务问题，主动将小区部分住户长期未缴纳物业费的难题提交业主平台讨论，激发正能量，助力小区规范化建设，业主群平台已经成为入楼进户宣传疫情防控的重要阵地、服务群众的物业热线、倾听群众声音的连心桥、组织群众抗疫的重要抓手；由于业主群平台背后连着小区门口防控、特殊群体防控、敲门摸底防控及小区物业，让广大住户直接感受到市直单位抗疫下沉干部带来的温暖和新变化，得到住户的点赞。而一张数字图表让防控与服务任务更加直观细致，一目了然，执行起来更加有力有效，目前已经完成工作方案转化为一张数字图表的四次梳理更新，完成所有数据的录入，并与小区入口防控信息、业主群交流信息对照使用，形成防控、服务各项工作的闭合管理与共享，建立实时更新机制，每个工作组每一位工作人员交班的最后一项任务就是更新完善数据图表及其背后的相关信息资料，接班人员只需翻阅图表及相关资料，就可以知晓相关工作最新进展和当天任务，一环扣一环，极大提高了防控战斗力、协调服务响应能力和满意度。兼责队伍的默契相融推动了工作机制的融合，目前每一位工作人员都能在不同专班中有序切换岗位角色，把工作责任扛起来。小区物业林琼主任说，长福家园是个老旧小区，市社科联社科院抗疫工作队到我们小区，很快就把工作抓起来，抓到关键要害，一是抓人员入驻，当晚就派干部通宵值守，严把门口防控，让我们感动；二是抓调研，第二天就打开工作新局面，措施系统性强，很有力度，效果很好；三是作风务实，工作很踏实，工作队来这里为我们办了实实在在的实事，我们心里踏实安稳了，老旧小区焕发新气象，还帮助我们解决了多年没有解决的物业管理老难问题，留下了诸多好的工作理念和很好的工作格局，今后还可以用的工作机制。

　　市社科联（社科院）党组领导高度重视下沉干部工作，党组书记李辉、市社科院院长杨震、市社科院副院长林丽娟先后来到小区看望慰问，送来组织温暖和防控用品，详细了解疫情防控工作情况，指导工作。在家的其他党组领导和联院秘书处、办公室、工会、行业党委为下沉工作队提供了周到的后勤保障支持。